常态化疫情防控下,哪些公共场所可以全面开放?丨权威发布

〖壹〗 、在落实防控措施的前提下，商场、超市
、宾馆、餐馆等生活场所可以全面开放 ，其他公共娱乐场所分类有序开放。具体说明如下：全面开放的生活场所商场：作为人们日常购物 、休闲的重要场所，商场在做好常态化疫情防控措施
，如人员健康监测
、场所清洁消毒、通风换气等工作的前提下，可以全面开放 。

〖贰〗 、重点场所常态化防控措施公共场所要求：全市各大景区
、商业综合体、宾馆饭店 、超市农贸市场
、影剧院、交通场站等重点公共场所和公共交通工具 ，需规范做好通风 、消毒
、测温、查验健康码和行程卡 、佩戴口罩等措施。哨点单位作用：各发热门诊、基层医疗机构
、药店等单位需充分发挥前线哨点作用
，查隐患降风险
。

〖叁〗、月30日下午四点，湖北省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指挥部召开第60场新闻发布会 ，介绍了武汉市有序恢复正常医疗秩序的进展情况
，包括推进医院收治能力恢复 、分级诊疗与互联网医疗
、加强医疗机构监督管理等核心措施。

〖肆〗、生活秩序恢复：餐饮 、娱乐
、会展等场所可按最大承载量75%开放，取消部分限制性措施 ，但需继续遵守佩戴口罩、保持社交距离等基本要求 。相关政策查询建议市民可通过以下渠道获取最新防控信息：官方平台：关注“上海发布 ”微信公众号或上海市卫健委官方网站
，获取权威政策解读
。

商场,正在被餐饮店“抛弃
”?

商场正被部分餐饮企业“抛弃”，但商场对特定餐饮类型仍有价值 ，未来社区和商场或共同成为餐饮市场开拓方向。具体分析如下：部分餐企离开商场的原因商场自身经营困境疫情影响严重：疫情下消费者去商场消费热情降低
，商场客流明显下滑 。

疫情每一波过去之后，商场不让人员聚众 ，还有就是去商场吃饭还要收取停车费，谁也不会天天逛商场
。

餐饮品牌纷纷选取商场BB2层
，而商场高层逐渐被冷落，这一现象主要源于消费习惯变化和商场业态调整。餐饮品牌选址变化首店选址下沉：烤匠 、大叹号
、祐禾等品牌城市首店扎堆开在BB2 。以烤匠为例 ，其京城首店选取合生汇B1
，而非传统正餐品牌喜欢的商场高层
。

餐饮依赖症：当前商场主要依赖餐饮店拉人气，但餐饮消费以社交性、团购优惠为主 ，客单价低且利润薄。预制菜风波后
，连锁餐饮店信誉受损，客流量进一步下滑 ，加剧商场运营压力 。招商标准放宽：零售品牌撤场后
，部分商场为填补空铺，降低招商标准 ，引入抗风险能力低的夫妻店 、个体户
。

疫情对商场有什么影响?

产能受限的情况下
，家电产品的供应量减少，而市场需求在疫情期间可能因消费者居家时间增加
、对家电产品需求提升等因素而有所增长 ，供需失衡导致家电实体商场出现缺货现象。中长期来看，消费理念和营销方式裂变影响产品供应和渠道布局经过居家防控和健康洗礼
，中国家庭的消费观发生大变局，生活方式和消费方式发生裂变 。

美团点评集团副总裁兼美团研究院院长来有为认为 ，此次疫情影响深远
，有可能对居民消费方式、行业发展方向和服务方式演进产生深刻影响。

消息一：全国多地商场缩短营业时长，疫情致人流骤降 内容：各地调整营业时间的商场普遍缩短营业时长3至4个小时
。解读：该消息主要反映疫情对商场营业的影响 ，与免费发放退烧药无直接联系。疫情导致人流减少
，商场缩短营业时间以应对客流量下降，属于商业运营调整范畴 。

三年的疫情对于线下实体经济有着巨大的影响 ，三年疫情导致线下实体经济个体商户面临着入不敷出 、甚至倒闭的危险
。对于制造业、工农业等大量依赖线下生产的行业
，以及餐厅
、商场等线下服务业而言，全社会进行居家隔离的行动使这些实体经济被按下了暂停键。新冠疫情对实体经济的伤害非常大 。

疫情对商场的初步打击 游客数量骤减：2020年初新冠疫情爆发后 ，中国游客数量大减
，代购群体也大幅减少，仅剩一些留学生兼职代购 ，购买能力有限，导致商场销售额断崖式下滑
。本土疫情冲击：随后韩国本土疫情也爆发
，经历了4波疫情，对零售业造成毁灭性打击 ，商场经营状况日益堪忧。

受疫情影响最大的行业主要集中在消费服务与线下实体领域
，具体如下：餐饮消费行业冲击显著餐饮业是疫情中受创最深的行业之一 。疫情导致聚餐场景锐减，尤其是一季度传统消费旺季期间 ，餐厅客流量大幅下降
，部分门店甚至被迫暂停营业
。白酒、商超等关联行业也因消费场景受限而销量下滑。

疫情下为何商场商铺纷纷减租,而写字楼
、住宅却纹丝不动?

商场和商铺纷纷减租，说明这些人对疫情非常了解 ，知道在什么时候做什么事 。在这种场合进行减租
，就是为抗击疫情做贡献
。他们的做法是非常正确的，应该向他们表示敬意。为何写字楼和住宅不减租 写字楼和住宅是不一样的 ，基本上都是长期租的
，没有特殊的情况，基本上不会中断 。疫情开始之后 ，为了减少外出，大多数公司都开始线上办公。

疫情下实体服装店如何自救?(中)

加强会员维护 会员维护对实体服装店至关重要
。疫情期间
，平时会员维护做得好的店铺受影响较小。加顾客微信、做会员社群，有条件的可用企业微信维护会员 。这些都是实体服装店需要思考和行动的
。完善终端制度 人 、店
、货的提升都需要相应制度的保障。疫情期间 ，应重新梳理保障机制、管理机制 、激励机制等 。

疫情下实体服装店可通过降租谈判
、缩编控费实现自救
。具体如下：降租谈判谈判时机：最合适时机为4月
，其次为当前节点。无论结果如何，每家店铺均需与房东、商场方逐一洽谈 ，争取减免政策 。谈判必要性：疫情导致经营困难
，且国家呼吁降租降扣，房东和商场方对此需求已有心理预期
。

升级转型 ，提升单店产出单店产出最大化：利用互联网工具优化门店运营
，将实体门店的投产比做到极致。例如通过数据分析精准把握顾客需求，合理调整商品种类和库存 ，避免积压或缺货
，提高资金使用效率 。差异化竞争：提供与竞争对手不同的价值，以更低费用销售独特商品或服务
。